html模版從“分享”到“共享”
淮海新語

在2017年度供應商大會上,淮海控股集團董事長安繼文闡述這樣一種觀點:一傢企業首先要懂得分享,才能談得上共享。隨即,他提到瞭幾個供應商的名字,說他們自給淮海生產配套產品以來,企業做大瞭,腰板硬朗瞭,引得400多名供應商的共鳴。

“分享”是淮海文化的精髓,“共享”是淮海人的境界。明白瞭分享,就明白瞭存在的意義;懂得瞭共享,就得到瞭雙贏的收獲。始終秉承以“興業創利、造福社會”為企業宗旨的淮海,把共享作為企業發展的出發點、落腳點,最大化讓員工、企業、社會和產業鏈共享發展成果,努力形成人人共建、人人共享的理想狀態。

共享讓企業有“責任感”。“你的責任心有多大,你的舞臺就有多大。”共享是一種博愛的心境,學會共享,就學會瞭生活。一個企業要創新業、成大業、鑄偉業,必須始終以員工為中心,自強不息、奮鬥不止,讓發展有“溫度”,勇於擔當振興經濟、促進就業、造福社會的責任,從而迸發強勁的“動力源”。1月11日,作為唯一企業傢代表,安繼文應邀為“CCTV2016年度全國三農人物”頒獎,並表示願為“三農”擔負更多的淮海責任,追求“企業好、行業好、社會好”的可持續發展戰略,共享發展機遇,共同應對挑戰,共同實現享有。這無疑是央視對淮海多年來情系“三農”、服務“三農”的高度認可。

共享讓員工有“獲得感”。共享是一座天平,你給予他人多少,他人便回報你多少。“大河有水小河滿”,淮海員工明白:鍋裡有碗裡才有,企業好大傢才好。這不,7月3日,淮海首次上榜江蘇省民企百強。釋放企業活力,激發員工的積極性、主動性、創造性,讓職工有夢想、有奮鬥的舞臺,有幸福的質感,才能共享人生出彩的機會。共同創造屬於每個員工的美好生活,需用文化滋潤員工,用激勵回報員工,用事業留住員工。這要有經濟上的共享作“後盾”,共享的范圍越寬闊,發展勢頭越強勁。旗下淮海機電公司員工共400人,其中安排殘疾職工160人,這些員工深感淮海就是殘疾人的傢,特別是進瞭廠門之後,感覺自己像普通人一樣有社會融入感和職業尊嚴。

共享讓社會有“認同感”。“成果越與人共享,它的價值越增加。”建一流企業,做行業旗手,淮海把達成共享發展視為自身責任。有一句話叫無論你走多遠,都不要忘記自己為何出發。其實,淮海發展的目的和歸宿就是從“分享”跨越到“共享”,讓人們享受到企業更多的利好。至今淮海控股累計走進2000餘所小學校園,連續五年在全國范圍內開展“愛心書包”關愛活動,使100萬貧困地區的學生背上淮海捐贈的書包。“授人玫瑰,手留餘香”,一個小小的“愛心書包”帶來瞭一份關愛,打開瞭留守孩子的希望之窗,孩子的成長不能等待!一傢企業奉獻更多的關愛,是功德無量的好事,這自然贏得社會最廣泛的“認同感”。


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