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視頻：預告：鄧超再當間諜放話絕不留情面 奔跑吧兄弟150605
第二季《奔跑吧兄弟》（以下簡稱《跑男》）在風光美麗的塞班島錄制結束，不同於第一季最後一期，無論是藝人還是制作團隊充滿感傷的不舍，第二季《跑男》在歡笑的、合傢歡的氣氛中結束。
最後一次打板前，被稱為“板娘”的節目總制片人俞杭英面對鏡頭深深鞠躬，站在塞班島深夜的海灘上，她對團隊說，“第二季錄影結束瞭，我們不說太多，就像此刻這片海，把所有的波濤洶湧都藏進深深的夜色中，我們希望用鏡頭來告訴大傢我們所經歷的和付出的努力，用鏡頭的語言，而不是用其他的什麼。”
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攝像機一直開著，攝像師遲遲不願關機，“鞠躬多次，說結束瞭，沒有一個人收工，”俞杭英回憶說：“說好的第二季不哭，眼淚忍不住還是下來瞭，為我們有這麼好的團隊，為我們並肩戰鬥到最後一刻的兄弟們。”
從“跪求放過”到全民關註，從全面學習到獨立制作，《奔跑吧兄弟》成為當之無愧的現象級節目，其背後的浙江衛視制作團隊也逐漸浮出水面，為更多人所熟知。
今天，傳媒內參獨傢專訪《奔跑吧兄弟》總制片人俞杭英，為參友解密他們是如何將跑男打造成全民熱議的現象級綜藝節目的。
中國跑男 跑出新意
創新一：
全民伐台中產後之家木累
鄧超在節目中常提到的“We are 伐木累”來形容《跑男》全傢收看、全民熱議的現象，再合適不過。伐木累（family），收視群打通全年齡層，最終形成瞭4-54歲的主力收視，為節目成為現象級奠定基礎。
在《奔跑吧 兄弟》推出之前，韓國版《Running Man》主要收視群體是年輕人。
“我們有非常現實的壓力，就是如何讓一個以年輕人受眾為主的節目樣式拓展成大眾都喜聞樂見的節目樣態，所以在開播之初就打定瞭主意，要改變（年輕觀眾）這個收視屬性，更多拓展《跑男》觀眾年齡層。”俞杭英說。
不管哪一個年齡群，跑男都符合瞭每台中產後護理中心介紹周末快樂釋放的需求。
跑男收視熱潮的背後，是節目組對收視人群大量的調查和分析：
70後的觀影經歷比較豐富，跑男的絕大多數主題都有劇情化的設定，非常吸引這些對大片和劇情頗為熟悉的人群；
80後關註的是內容上的創新，他們喜歡優質遊戲內容，所以節目會尋找很多能引起這個人群共鳴的內容，比如能引起80年代集體回憶的聖鬥士特輯，並設置一些燒腦遊戲環節；
而跑男收視人群的年紀越小，對節目的忠誠度也越高，他們喜歡看一些單純美好的東西，針對90後、00後節目也會邀請當下人氣最高的明星來上節目。
創新二：
不做一一對應台中產後月子，讓獨特的“這一個”閃光
在節目開播前，很多韓國《Running Man》的粉絲質疑《跑男》會毀瞭原版的節目，認為中國找不出像劉在石、金鐘國、宋智孝、李光洙這樣的如此拼命、有藝能感又充滿默契的藝人。
俞杭英和她的團隊，以及藝人本身都承受著這種壓力。面對比較，中國版《跑男》確定瞭一個思路，就是——不做一一對應，這是獨特的七個個體，是不可復制的。
在俞杭英看來，鄧超不可能是劉在石，他沒有經過主持圈的歷練，有時候表現出來的真實的，哪怕是一些比較憨的表現，其實就是他的優勢。王祖藍體力上就是個“弱大叔”，但他搞笑機敏，是名副其實的“撿漏王”，在runningman中也完全沒有可以對應的角色。
俞杭英說，“在選角的時候會有一個大致的框架，更多是在節目的錄制過程中不斷確定每一個藝人的定位。”藝人們也會慢慢尋找自己的定位，而非去與原版一一對應。
比如從濟州島“做船”這個任務開始，陳赫的懶和李晨的操心結合在一起，根據藝人的性格反差，加上節目後期制作中的強化，慢慢出現“晨媽媽”和“赫寶寶”這樣的一對CP。
真人秀創作者，你必須要全身心地去愛你節目中的每一個人，甚至把他們視為在這段時間內你生命最重要的一部分。
“我們的七個藝人都分別有一個固定的VJ和固定的follow PD，兩季下來他們和藝人之間都建立瞭非常深厚的感情，一個眼神就能給藝人傳遞出奔跑的信心。”觀眾覺得最好看的撕名牌大戰，基本上藝人跑多久，VJ和導演也跑多久，根據每一位fd反饋的即時信息，得以把控全場。
《跑男》從第二季開始，范冰冰、黃曉明、姚晨，國內一線大咖豪華集結。觀眾看到，節目中的藝人，完全不耍大牌，也沒有偶像包袱。“我們的七隻這麼拼這麼high，所有到節目中的藝人都會受到感染，對藝人來說，參加這個節目就是一種真正的釋放。”包括一些泥潭、水池等原本會擔心明星不願意參加的環節，甚至長達二十個小時的錄制時長，這些大咖藝人都是接受的，令俞杭英吃驚和感動。
“電視作為一個創意產業，它不是單純的工業生產，一定是有溫度有情感的。像跑男這樣的大型真人秀，必須要通過溝通，通過你對這個世界情感的把控力，去發現一些東西並且把它激發出來，表達出來。”俞杭英說。
創新三：
用心在細節處
韓國的文化乍看和中國很相似，仔細看來卻有諸多不同之處。這些細小的“不同之處”到瞭電視節目的實際操作之中，卻能造成意想不到的“蝴蝶效應”。
相比起韓國觀眾習慣在節目收看過程中慢慢悟到線索品出味道，中國的觀眾似乎更沒有耐心等待精彩東西慢慢出現，他們需要節目幫助不斷梳理。
第一季第一期節目播出後，很多觀眾就反饋對於失竊寶物的線索看不懂，後來第二期節目後期就對整個邏輯做瞭更清晰的梳理，又比如說一開始合作韓方不明白為什麼中國的節目前面總有兩分鐘的精彩預告，說這不是劇透瞭嗎？
對於這種區別，俞杭英對韓國人解釋說，“中國觀眾希望最快台中月子中心價位的時間看到精彩的內容，先將他們吸引過來，再告訴為什麼做這件事情，做這件事情有什麼樣的結果，每一個環節對這個結果有什麼影響。”
“除此之外，當下的中國觀眾還需要看到更多和意義、精神相關的東西。在跑男節目中它不能太濃，但是一定要有，這種度的把握是非常難。”在第一季重慶的最後一期節目的錄制中，跑男團的七位每一位成員去撕和被撕都經歷瞭一個非常糾結的過程。
“特別到瞭節目的最後，跑男的情感濃度已經到瞭一個高點，我們在現場就不得不臨時取消瞭在江邊精心準備的盛大煙火ending場景，重新佈置瞭室內一個便於情感互動的場地。但跑男畢竟是一個綜藝節目，要體現兄弟情但又不能太過煽情，如何去把握是非常考驗創作者功力的。”
中國藍團隊太拼瞭！
制作理念和實戰能力實現跨越
藝人每次錄影近二十個小時，制作團隊奔跑瞭一年，在這個資源眼球迅速消耗的時代，對節目內容提出更大的挑戰。
中韓兩國的合作模式在前五期由兩國制作團隊的深度聯合創作，而後面的節目則由浙江衛視方獨立完成。sbs專門派出瞭《Running Man》一支包含瞭導演、編劇、攝像、燈光、錄音、制片等等工位負責人在內的團隊，和浙江衛視的團隊混編作戰。
從Pd到安保，每一個工種、每一個環節、每一個細節的貼身學習，都大大提升瞭浙江衛視戶外真人秀團隊的制作理念和實戰能力。
浙江衛視積累瞭十分寶貴的經驗：首次設立編劇工位，更專業的道具團隊，強大的PD現場指揮系統等等。“與其說我們合作瞭一個已經非常成功的節目模式，不如說我們學習到瞭一種非常成功的節目制作理念和方法。”俞杭英表示。
《跑男》大團隊300多人（含各類工種），核心主創團隊30多人，年輕但身經百戰，做過《中國夢想秀》、《人生第一次》、《爸爸回來瞭》等節目，他們的活潑和創造力給節目帶來瞭很多想法和表達，比如沙漠打地鼠等原創遊戲的研發、穿越民國和明朝等主題創意，都是出自他們的靈光一現。
“這群年輕人為瞭節目付出太多瞭！”《跑男》節目組是幾個70後，帶著一群80、90後的年輕人在奔跑，俞杭英舉瞭一個例子，一個80後導演組的組長，5月7日節目錄制結束，5月9日回到杭州舉辦婚禮，用瞭不到一天時間來準備。
70後80後有傢庭有孩子的導演，基本顧不上傢；作為一個常年出差加班的母親，俞杭英與女兒的相處更是“爭分奪秒”，隻要在杭州，無論工作到多晚，早上6:30—7:00，都是雷打不動的屬於女兒的，做早飯送上學，“因為基本上我們隻有這半小時的相處時間。”
“整個中國電視人的職業狀態就是這樣的常態，競爭非常激烈，又日新月異，不斷的創新壓力，對於戶外真人秀節目來說，隻有我們在做的人才會知道，這個有多難。”俞杭英說。
安全保障放第一
對於俞杭英來說，協調這三四百人的團隊，在不同的地區，不同的場地轉戰，是個不小的挑戰。在節目錄制中，時常會遭遇一些突發情況。
讓俞杭英幾近崩潰的事情，發生在第二季第一期在成都的錄制，原本要錄制三期節目，因圍觀人群太多為瞭保證安全隻能取消，就連第一期最重要的撕名牌環節都被迫轉移到瞭酒店內部。最終，“中國電視史上的一次大遷移”開始，黃曉明在飛機起飛前從飛往成都，改飛杭州。
節目團隊，連夜定300多人的機票從成都飛回杭州，從上海、從南京從各地轉回杭州。回到杭州後，以往要提前半個月完成的踩點被壓縮在一夜之內完成。主創人員沒有休息就去協調場地，最終順利完成瞭節目的錄制，這時候她和導演團隊已經幾天幾夜沒有睡覺瞭。
事後回憶起這段故事，除瞭主創團隊的辛苦付出，俞杭英也對藝人們表現出來的理解和大度、以及在後續錄制中的敬業精神深深感動。“我們一起面對，包括一開始的質疑，經歷過的各種壓力和困難，整個過程確實是我們共同創造瞭一個奇跡，創造瞭一個現象級節目。”
在《跑男》中，有大量的戶外遊戲，爬高上低滾泥潭，有一些遊戲讓觀眾看著都心驚膽戰。俞杭英也借此機會向傳媒內參介紹瞭《跑男》的安全保障問題。
她介紹，因為深知外景節目安全的重要性，不光是藝人，包括團隊裡所有的工作人員，都有非常齊全的保險。
除瞭保險的保障，在《跑男》外景的策劃和踩點過程中，節目團隊會對每一個遊戲環節進行反復的測試，這種測試工作在前期策劃中占瞭相當大的比重。
俞杭英還舉瞭個例子：第一期在杭州的飛椅，彈出去多大的高度既保證效果又保證安全，導演組在測試的過程中發現，在彈出去的過程中，嘉賓的腳可能會被地面戳到，在正式節目的錄制中，所有嘉賓都穿上瞭潛水鞋以保證安全。
節目組在設置道具時，也會請到專業人士進行科學的計算，以保證每一樣道具的安全性。
不做簡單的“拿來主義” 本土化是致勝關鍵
《Runningman》經過五年的不間斷每周錄影，創作瞭大量遊戲形式，很多都成為讓人過目不忘的經典。“《跑男》從未排斥在節目中借鑒韓國遊戲的設計，但在運用上則盡可能地根據主題結合中國元素，而非完全照搬。在這個基礎上，再推出屬於中國團隊原創的遊戲形式。”
原創的遊戲第一季最成功的當屬“沙漠公主爭奪戰中“打地鼠”原創遊戲，第二季的第一期“聖鬥士主題”，在最終的撕名牌環節中選擇每個中國人小時候都玩過的“老鷹捉小雞”遊戲，在第三期中的“麻將連連看”采用瞭人們常玩的電子遊戲“連連看”的遊戲規則，在最短時間內將花色消除。
這些原本就在觀眾之中流行的遊戲經過改造之後搬上屏幕，熟悉的遊戲和新鮮的玩法就在觀眾的心中產生瞭“共鳴”，這些“共鳴”加上節目其他元素的發酵，使得節目更為引人入勝。
第二第三期“R神之戰”，將中國觀眾最為熟悉的娛樂活動麻將的玩法搬到瞭綜藝節目中，第五期“東廠大戰錦衣衛”則是以中國明朝兩大特務機關明爭暗鬥這樣的歷史背景來增加主題的戲劇性和矛盾沖突……
借鑒國外成功的節目模式和經驗，充分發揮中國電視人的智慧和創作力。在俞杭英看來，《跑男》在本土化上所付出的艱苦努力，是這檔節目能夠脫穎而出的重要原因。
《跑男》的出現可以說是中國藍綜藝軍團磨礪多年後的成果力作，浙江廣電集團從集團層面也開辟瞭各種政策綠色通道合力打造，比如團隊搭建投入瞭衛視節目中心最強的力量，是浙江衛視舉全頻道之力全力打造的項目。
談到觀眾十分期待的第三季《跑男》，俞杭英坦言，“面對這麼多大型的外景真人秀節目的競爭，不僅僅是場地的選擇、安全的保障，如何將節目做得更專業，如何出新，是團隊急迫考慮的問題。”
她表示，未來要打造一支專註的創意團隊，並會更多地傾聽觀眾的意見，打造“跑男在你身邊”的概念，讓節目更加接地氣，尋求新的突破。
專業的節目，與專註的創意團隊，對於戶外競技真人秀來說，需要補足的短板包括：大型道具的研發，長時間跑動跟拍技術的提升，制片部門這個“節目動脈血液的流動速度”，專業編劇的配位以及專業後期團隊等等。
“模式終會窮盡，原創才是出路”，俞杭英表示：“作為中國電視人，我們深信引進模式借鑒經典終究隻是一種途徑，最終我們都應向著同一個目標奔跑，那就是原創屬於中國自己的優秀模式，促成電視人的制作理念和節目模式的蓬勃發展，甚至在國際市場上大展拳腳。”
采訪、文/溫靜 胡玉楊
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