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原標題：13年，支付寶如何6次影響中國，引領全球？
今年雲棲大會上，螞蟻金服的ATEC(螞蟻科技探索大會)峰會正式對外界展示瞭支付寶從創立至今以來的技術成果，不過，在我看來技術不是重點，技術所創造的商業場景如何服務社會才是關鍵。
借此，我打算把觀察尺度放到中國的國傢歷史進程中來看，支付寶在這13年間發展的科技金融，究竟對中國社會在哪些方面造成瞭影響？
影響瞭中國電子商務格局
中國作為一個信用體系匱乏的社會，線下購物詐騙屢屢發生，更不用說線上交易，淘寶2003年進軍電子商務時，有些天方夜譚。
就連電子商務開創者eBay(易趣)，在其發展初期的很長一段時間，面臨的最大問題就是如何有效防止網上交易的欺詐行為。由於缺乏擔保體系，盡管eBay一直在不遺餘力地和欺詐行為做鬥爭，但一直未能徹底制止這種現象。
而2004年支付寶獨傢上線的擔保交易這一創新模式，開始消弭買賣雙方的不信任感，更重要的是在技術層面，支付寶同時啟動瞭大數據風險控制系統，通過監控資金流動、銷售數據異常、評論異常、註冊異常等等舉動，來保證用戶交易的誠信，這也是國內互聯網公司第一次建立的支付風控系統。
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在技術加持下，支付寶保在最大程度上證瞭用戶的網絡購物安全，並培養出瞭用戶習慣，中國電子商務從此突飛猛進，《2016年度中國電子商務市場數據監測報告》統計中國2016年電子商務交易額達到22.9萬億，通過技術，支付寶把不可能變成瞭可能。
影響瞭中國移動支付格局
早在移動時代早期，支付寶就在為線下商傢與消費者搭建支付工具，在進行一定探索之後，支付寶推出瞭快捷支付、反向掃碼等一系列能夠實現安全交易的技術手段。
而當支付寶做出瞭行業示范之後，騰訊、百度、京東、運營商、銀行、銀聯等等都分別看到瞭機會，模仿學習並跟進，一同推進瞭支付寶最早建立的技術標準，擴大市場。
此後，支付付寶與微信支付掀起的打車補貼大戰、O2O補貼大戰、紅包大戰、掃碼減免大戰迅速在短短4年時間內，培養出瞭用戶移動支付的習慣，掃碼終端設備並覆蓋瞭整個中國境內所有主流城市商傢，讓13億人口都有機會從中受益，而最終創造的景象，也讓整個世界嘆為觀止。
不久前，中國的“新四大發明”被20國青年選出，移動支付位列其中，因此支付寶在早期所建立起的技術標準，功不可沒。
影響瞭中國線下商業格局
接入移動支付的商傢同樣也是最大的受益者，一方面其通過接入支付寶提供的標準化支付技術台中月子中心費用，從點餐到支付的全套方案，可以大幅度降低員工人力成本，增加更多的收入。
另一方面，支付寶還通過用戶的消費行為、線上購物行為等等數據，利用大數據分析技術實現精準的用戶畫像，並為商傢提供瞭相關營銷工具，讓商傢實現精準營銷，獲得更多復購率。
此外阿裡正在推進的“新零售”戰略，其還將繼續將人工智能的技術運用到線下商業的更多場景中，讓線上線下商業形成緊密融合，將會推出更多無人超市、無人收銀等前沿項目。
支付寶作為整個“新零售”的關鍵樞紐，起著行業帶頭作用，通過技術能力賦能更多的線下商傢，建立標桿後，再讓更多的對手從中模仿跟進，一起推動“新零售”發展。
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影響瞭中國社會信用體系
此前說過中國一直是一個信用匱乏的社會，征信體系缺乏，而支付寶則通過多年的發展，獲得瞭用戶海量的線上交易數據以及線下交易、行為的數據，通過風控技術能力，建立起瞭“芝麻信用”的用戶信用體系。
對於銀行來說，其雖然有著央行的征信，但是更多的是需要考慮的自我盈利，征信信息主要於貸款業務，而支付寶卻將自己的信用體系發展到瞭更多的用途。
一方面，支付寶除瞭推出貸款之外，其還提供瞭酒店免押金、共享單車免押金、先乘車後付款、手機回收先拿錢等等的“先享後付”功能，讓用戶免去押金負擔，資金回收負擔，未來的想象空間巨大。
另一方面支付寶還將信用體系共享給第三方、諸如轉轉二手交易、回收寶手機回收、途傢民宿、小豬民宿等等，賦能全產業發展。
因此支付寶不僅影響瞭中國社會的信用體系，更是讓這一信用體系回饋給瞭社會，創造出瞭更大的價值。
影響瞭中國金融機構開放
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在支付寶依托自身的海量交易技術之後，其推出的“餘額寶”第一次讓銀行以及各個機構感受到瞭危機，並在此後最終踏上瞭開放之路。
同時支付寶在擁有海量的用戶身份數據、線上交易數據、線下行為數據、信用數據之後，可以為用戶精準推薦各種金融產品，例如基金、保險、理財等等服務。
但當支付寶“一傢獨大”之後其並沒有選擇封閉“吃獨食”，反而選擇瞭更加開放平臺路線，通過建立開放平臺，通過向金融機構開放用戶畫像標簽，其幫助到各個銀行金融機構產品獲得更大的銷售，並用技術賦能其升級轉型，幫助整個中國的金融機構走向更大的開放。
在ATEC峰會上，CTO程立表示，未來支付寶還將把區塊鏈技術作為重點發展戰略，而區塊鏈技術有著極大的普惠性，其本質在於，讓數字世界可以像物理世界一樣真實可信，對金融開放來說意義更為重大。
影響瞭中國萬物聯網的未來
著名咨詢公司Gartner此前發佈報告稱未來全球將會有220億臺智能IOT設備。
但是目前看來，這些新設備將會如何出現？依然是一個長期無法想象的事情，但支付寶正在推進這一點。
支付寶所推出的生物識別、讓用戶可以實現KFC刷臉付款、盒馬鮮生刷臉付款、易速遞刷臉取快遞等等，都是在發展物聯網設備，真真切切的推動物聯網的發展。
而支付寶的目標是將來讓用戶可以擺脫手機，直接就可以在餐廳進行生物識別支付，因此這也意味著支付寶將會推進大量的智能設備落地，這些智能設備在未來除瞭完成用戶支付功能，還可以向其他人機場景演化，結合深度圖像識別交互、深度語音識別交互，進化出更多智能可能性。
因此，當支付寶建立標桿、技術標準後，預計也會帶動更多優秀的從業者，共同推進物聯網設備的落地。
影響瞭第三世界移動支付的發展
支付寶的技術賦能不僅僅在於影響中國，更在於影響國際世界，通過在多個東南亞國際佈局掃碼支付，支付寶不僅僅是在幫助國內用戶出行方便，更是希望借此撬動國際市場，將金融科技覆蓋到更多的世界。
以印度版支付寶Paytm為例，其接入瞭支付寶輸出的風控等成熟技術，並成功的運用到現實的運營中，服務瞭印度2.5億的用戶，這是一次技術賦能第三世界移動式支付的成功案例。
而支付寶還將在“新零售”、生物識別的前沿技術，在這些技術在國內足夠成熟之後，又可以向其他需要的第三世界實現技術反哺，實現更大的賦能。
結語：
縱觀支付寶這些年來對中國以及國際世界帶來的影響，我們會發現，支付寶存在的最大價值並不是在於其成就瞭一個淘寶。
更重要的是在於其通過金融科技的力量，更為深刻的影響瞭中國政策、經濟、社會的各個方面，讓各國內的個機構、商傢、用戶全面受益，最後甚至影響到瞭第三世界國傢，這些才是其全部的價值所在。
而未來13年，支付寶還將為這個世界帶來什麼，我們有理由期待更多。
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